2025-09-05 01:24:16
深潮 TechFlow 消息，9 月 4 日，据分析师余烬监测，某机构在最近 3 周内通过多家中心化交易所累计囤积了 19.1 万枚 AAVE，价值约 6103 万美元。仅在最近 4 天时间里，该机构就从币安、OKX 等多家交易所提取了 128,905 枚 AAVE，价值约 4083 万美元，最近一笔提取发生在 30 分钟前。
2025-09-05 01:18:58
8月26日， 在CHi Labs《直面操盘手》栏目中，无畏与Joanna、Chloe 一起对话 BNC CEO David J@namdar，揭秘 BNB 版微策略的前世今生！
话题涵盖从 David 的加密之旅、BNC 诞生秘辛、BNB 未来预测，甚至 Galaxy Digital 的“关系网”！
嘉宾介绍： David J@namdar(BNC CEO, Galaxy Digital Co-Founder) Joanna
@justsayuluvjo(SOON Co-Founder/CEO) 加密无畏
@cryptobraveHQ(加密博主，主理人、CHi Labs 主播) Chloe：
@ChloeTalk1(主持、HTX Research) CHi Labs ：
@CHILABS_专注于币安广场直播与达人IP打造。
币安广场直播回放：
https://binance.com/zh-CN/square/audio/replay?id=28836068515265
剪辑版本视频回放：
https://x.com/soon_svm/status/1962904439599120478
Joanna：我先自我介绍，我早期在传统金融领域担任外汇交易员和衍生品创意设计师，最初就职于花旗银行。2017 年，以太坊智能合约的可编程性让我开始深入研究加密货币技术。尽管当时未能完全理解白皮书中的术语，我仍通过自学编程在纽约创建了一个加密开发者社区。2020 年，我加入了 Coinbase，先后负责机构团队上市策略和 NFT 市场启动。此后，我专注于生态拓展，尤其是 EVM 兼容的协议层。
Joanna：你主导的 BNB 微策略公司 BNC，目前公开已经持有了 32.5 万枚 BNB，请问您个人持有多少枚 BNB？
我暂时不方便给出具体数字。不过我可以分享的是，CZ 曾公开表示，他超过 90% 的加密资产都在 BNB，唯一的其他配置是比特币。我个人也认同这样的思路。未来一年内，我希望能够向市场和社区公开我的实际持仓情况。眼下我的资产种类还比较分散，但我计划逐步收缩，只保留比特币、BNB，以及极少数其他资产。
如果能回到过去，我希望自己在 BNB 刚刚进行 ICO 的时候，就能像现在一样有足够的信心，并且一直拿住。但事实是，我真正开始买入 BNB 是在 2020 到 2021 年，当时还会频繁交易很多不同的代币，就像很多加密从业者一样，往往最后持有的代币数量比最初少。
现在我手里的 BNB 没有当年那么多，但仍然保留了一部分。无论是公司层面还是个人层面，我都会继续增持。我可以很明确地说，如今我对 BNB 的信心比以往任何时候都要强烈，我相信在 1 年、3 年甚至 5 年的周期里，BNB 都会跑赢比特币。
加密无畏：BNC 成立的背景是什么？为何采用微策略模式？
选择成立 BNC，其实源于我长期关注 Michael Saylor 的微策略。在过去五年里，我不仅交易过 MicroStrategy 的股票，还亲自投资过，并尝试过相关的衍生品策略。今年 David Bailey 推动的 Nakamoto，我也参与了，并且分享给了身边的朋友，结果 13 人中有 12 人跟投，大家的反馈都非常好。
从这些案例中，我越来越坚定地认为，数字资产国库（DAT）本质上是一种极具性价比的投资方式。相比 ETF 只是被动跟踪价格，DAT 的独特之处在于：你押注的不仅是资产价格本身，而是背后的管理团队能否持续积累更多的底层资产。举例来说，投资一家像 MicroStrategy、MetaPlanet 或 BNC 这样的 DAT，持有一年、五年之后，你的单位持仓可能对应的是两倍、三倍，甚至四倍的标的数量。
很多加密投资者常常感叹，自己最后手里的资产总比最初少。而我喜欢 DAT 的原因就在于，它的目标是不断增加持有量，而不是在短期涨跌之间频繁进出。具体到选择标的，我更愿意长期关注那些真正有增长潜力、团队与社区都有强大承诺、生态活动活跃且有人愿意长期建设的项目。这类资产才值得被纳入国库，也值得长期持有。
加密无畏：您在今年成立了 10X Capital，是专门为推动 BNB 微策略而成立的吗？在众多的加密资产中，您为什么会选择聚焦在 BNB？
其实 10X Capital 并不是我在 2025 年创立的，它大概在 20 年前就已经由 Hans Thomas，也就是现任 CEO，同时也是我的合作伙伴创办了。他们长期专注于风投和投行业务，也参与过不少数字资产国库相关的项目，比如 Nakamoto、DeFi Development Corp（DFDV）等。我和 Hans 认识很多年了，在 Nakamoto 交易完成后，他和 Nakamoto CEO——David Bailey 都认为我对数字资产国库的理解和表达能力比很多管理层甚至投行人士都要强，因此他们希望我能加入，并表示愿意支持我在全球任何市场推动比特币国库的落地。当时我也在考虑不同的可能性，比如以色列、韩国，甚至也希望有一天能在中国大陆看到大型的 DAT。
后来 Hans 邀请我参与到 BNC 项目里，当时还没改名。我一开始开玩笑说，除非 CZ 和我的朋友、币安董事会主席 Gabriel 都点头，否则我不会出任 CEO。因为那时候我其实很享受作为投资人在幕后相对低调的生活。但没想到 CZ 和 Gabriel 确实都希望我能出任 CEO，把 BNC 打造成 BNB 版的 MicroStrategy。于是我才决定站出来接下这个角色，也非常感谢他们和 Hans 的支持。
现在随着我和社区越来越多建设者接触，我对 BNB 的信心也在不断增强。我觉得自己担任这个岗位，是为了让更多人真正看到 BNB 生态的潜力与价值。回顾我的职业经历，其实和 BNB 及 Binance 一直有很多交集。Galaxy 之后，我曾被邀请担任 Binance US 的 CEO，但当时美国的监管环境并不理想，我不想仅仅局限在交易所的角色。一年多前，CZ 和 Gabriel 也找过我，希望我能加入 BNB Foundation，但我觉得运营基金会的角色更适合别人。我认为自己更适合利用多年来积累的投行、投资和生态经验，推动 BNC 这样一个聚焦 BNB 的国库公司，把它做成一种成功的长期战略。
Chloe：BNC 与 YZi Labs 的合作关系如何？生态伙伴扮演什么角色？
我和 CZ 其实已经认识八九年了，我们私交不错。经常会一起在社交场合交流，但之前从未一起共事。能加入 BNC、与 CZ 和 YZi Labs 成为合作伙伴，我觉得非常荣幸。毕竟除了中本聪之外，CZ 可能是整个加密行业里最重要的人物。
YZi Labs 团队在合作过程中表现得非常出色，他们始终坚持长期主义，专注于建设。他们不仅帮助我们制定了 BNC 的初期计划，也一同确立了长期愿景：把 BNC 打造成一家真正有分量的数字资产国库，持有可观规模的 BNB，并推动整个 BNB 生态的发展。
在合作关系上，他们带来了信誉背书和资源渠道，让我们能够更好地了解生态中正在发生的一切。而我们的角色，则是通过长期持有和坚定信念，向市场展示 BNB 作为资产的独特价值。双方的合作形成了良性循环——我们专注于生态建设，吸引更多人和更多资本进入，而这些又会反哺整个 BNB 生态。
加密无畏：在中国文化里，「8」一直被视为非常吉祥和幸运的数字。我注意到，你们前段时间在购入 BNB 时的数量正好是 88,888 枚，而在 BNB 和 Binance 的很多财务记录里，也经常能看到这个数字。所以我想请问，这个数字是你和 CZ 特意商量过的安排吗，还是一个巧合？
其实 BNC 一直都是有规律地增持 BNB，但同时我们也很重视文化符号的意义。我曾在香港生活过三年，之后每年都会去香港、新加坡、日本，也经常到亚洲其他地方旅行。虽然已经有十多年没去过中国大陆了，但我也很希望能尽快去看看。
对我来说，数字 8 似乎已经融入了 BNB 的故事。比如最近 BNB 的价格突破了 800 美元，甚至站上了 888 美元的新高。未来大家还会在我们身上看到更多与「8」相关的巧合——我们会坚持定期增持，也喜欢这种象征好运的数字。
另外，我也很喜欢 CZ 对数字「4」的重新定义。在东方文化里，「4」常被视为不吉利，但在加密世界里，CZ 把它赋予了新的正向意义。很多时候，我们甚至会开玩笑地一起比「4」的手势。所以未来你们不仅会看到更多的「8」，也会看到不少「4」，它们都会成为 BNB 故事的一部分。
Joanna：BNC 计划持有BNB总供应量的1%，当前市值约1200亿美元。实现这一目标需要多少资金？
我们已经完成了 5 亿美元的股权融资，同时还绑定了一项权证，未来有机会再引入 7.5 亿美元的资金。也就是说，总体规模可能会超过 12.5 亿美元。基于此，我们设定了一个初步目标，即持有大约 1% 的 BNB 总供应量。
不过，我们的重点并不仅仅是达成某个单一里程碑，而是要向市场清晰传达我们的长期愿景，并搭建合适的架构来实现持续稳健的增持。BNB 在一个月或半年后的价格是我们无法掌控的，所以我们并不是追求具体的数字。更重要的是，通过长期执行，扎实地积累 BNB 数量。参考其他数字资产国库的案例，我对未来非常乐观。随着我们的策略逐步落地，我相信我们有机会在合适的时机进一步扩大目标和计划。
加密无畏：Tom Lee 预测以太坊会达到 1 万美金，你如何看待 BNB 的价格潜力？
我和 Tom Lee 其实很早就认识了。我大概在 2012、2013 年就进入加密领域，那时候他还没开始关注这个行业。2014 年我创办第一家公司时，还曾主动联系过像 Tom Lee、Cathie Wood 这样的传统金融人士，希望把他们带进加密世界，当时我就尝试向他们介绍比特币。十多年过去了，如今回头看，Tom Lee 的一些预测虽然颇具争议，但他确实非常成功地把自己推到了媒体和公众视野的中心。
在我看来，做数字资产国库既需要讲好资产故事，也要凸显标的本身的独特价值。我个人没有投资 BMNR，但我投了 Sharplink，因为我对 Joseph Lubin 很了解，从他创办 ConsenSys 和以太坊开始我们就认识，我也认识其他几位以太坊的创始人。从长期来看，我相信 SBET 的表现会优于 BMNR。
至于价格预测，我希望 Tom Lee 是对的。我此刻对比特币的信心，比过去任何时候都更强烈，我认为它突破 100 万美元只是时间问题，也希望 Michael Saylor 的预测能实现，未来 BTC 甚至能达到 1,000 万美元。我也相信，以太坊在未来一到三年内达到 1-2 万美元。 至于 BNB，我认为肯定会成长为一个市值过万亿美元的资产。按照当前的供应量，对应的价格大约在 7000-8000 美元，而我个人设定的长期目标，是 BNB 突破一万美元。
Chloe：在华语社区的认知里，Tom Lee 像是 KOL，他的观点常常能引发市场情绪，甚至比项目本身更受关注，您怎么看待这种现象？您认为 DAT 公司是否需要拥有这样一位类似 Tom Lee 的意见领袖，来帮助扩大影响力？如果您还有机会选择其他项目，您会更倾向于投资 SBET 和 BMNR 中的哪一家？
对我来说，SBET 这家公司我很熟悉，我也见过他们的新任联席 CEO Joseph Chalom。在加密行业里，我始终保持开放合作的心态，这也是我最喜欢加密世界的地方。很多人一旦进入加密行业，都会自然而然地去接触更多以前不曾涉及的领域——从交易到投资，甚至自己学写代码，逐渐参与到 NFT 和不同的周期浪潮中。我看到过很多这样的转变，也很享受帮助人们深耕在这个行业。
所以在我看来，只要是对行业有贡献的人，不论方式如何，都是值得尊敬的。有人通过上电视、做节目来扩大影响，比如 Tom Lee；也有人埋头建设基础设施，比如 Joseph Lubin 在以太坊生态里的作用。两种人都在推动行业前进。
回到 BNB，我关注的核心是所有正在建设 BNB Chain 生态的人和项目。我的角色就是支持他们、推动社区的发展。这也是为什么我很高兴能与 YZi Labs、BNB Chain Foundation 以及 Binance 团队成为合作伙伴。对我而言，BNB 的故事几乎贯穿了我的职业生涯，如今我也愿意将重心完全聚焦在 BNB 上。通过 BNC，我希望把更多资本引向 BNB，同时也愿意去支持其他想要做 BNB 国库的团队，一起把这个生态做大。
Chloe：美国DAT市场是否已饱和？BNC如何保持竞争力？
在我看来，竞争其实是市场需求的体现。作为投资人，我几个月前就判断，会有大约 500 到 1000 亿美元的资金通过 DAT 和公开市场流入加密行业。现在，我预计未来一年这个数字可能会达到 1000 到 2000 亿美元。所以当我看到越来越多 DAT 出现时，这反而说明投资者对这种载体有兴趣，他们希望通过这种方式进入市场。
更有意思的是，这种竞争会在不同市场轮流上演。某个阶段，美国可能是最活跃的，但随时也可能突然在日本、香港或伦敦涌现出数十亿美元的规模。我经常能看到不同地区的团队在探索，如何在各自的交易所规则下把 DAT 模式落地。
至于 BNC，我们的差异化优势非常明显：团队和合作伙伴的背景、聚焦 BNB 的单一叙事、纳斯达克上市所带来的规模与信誉，都让我们处于领先位置。我希望 BNC 能保持先发优势，成为全球最大的 BNB 国库。当然，我也欢迎良性的竞争。如果未来有像 Tom Lee 这样的意见领袖专注于讲好 BNB 的故事，把它传播到全球，我会非常高兴。因为最终，这些都会推动整个生态走得更远。
Chloe：美国市场的 DAT 战略正迅速升温，而 BNC 也是最早在美国推出的团队之一。同时，你们最近还与华兴资本合作，在香港推出了新的 DAT。那么展望未来，您个人最看好哪些地区或市场会成为最有潜力的 DAT 增长地区？
对 BNC 来说，美国市场会继续是我们的旗舰和重点，因为这里有最成熟的资本市场。我个人在加密职业生涯里，已经带过几家公司在加拿大上市，Galaxy 也成功进入美国市场，而这一次 BNC 则是直接从纳斯达克起步。与此同时，我在 10X Capital 的合作伙伴们，也会在全球范围内支持更多比特币国库和其他类型的项目落地。
当然，亚洲一直是我非常关注的市场。今年，我希望能在下个月回到亚洲，参加韩国区块链周和新加坡的 Token 2049，并顺道去香港。我个人最看好的几个市场是中国香港、韩国和日本。
新加坡在过去对加密很友好，但近期监管收紧，挑战更多。中国台湾也不错，不过监管与落地方式上也存在一些问题。
除了亚洲，中东的机会同样巨大，阿联酋就是一个非常适合 DAT 的市场，巴林和沙特阿拉伯也可能很快跟进。至于欧洲，我还在观察，波兰有可能会成为一匹「黑马」，甚至可能出现欧洲最大的比特币国库。同时，德国和荷兰也有机会。
整体来看，比特币的故事已经深入人心，几乎在全球都有共识。但我认为 BNB 的全球化程度并不逊色，甚至可能更广。毕竟 Binance 是全球最大的交易所，用户接近 3 亿，而其中绝大多数用户都直接或间接接触过 BNB。这种用户基础，让我对 BNB 的全球化前景更有信心。
Joanna：Galaxy Digital曾执行8万枚BTC的场外交易，并强调“关系比报价更重要”。您如何理解加密世界的权力结构？
对我来说，最看重的一直是社区、网络以及在行业里建立起来的声誉。这也是我最喜欢加密行业的地方。和 Novogratz 一起创办 Galaxy 时，我就很强调一个原则：无论牛熊，都要坚持做长期主义的建设者。只有这样，你才能真正建立起信任，形成经得起时间考验的长期关系。
Galaxy 所强调的「关系比价格更重要」，其实正是这个道理。价格总会波动，波动性本就是加密市场的一部分。但在进行大宗交易时，真正关键的是信任和信誉。你必须始终履行承诺，这样多年下来才能在行业中建立口碑。而这点尤其重要，因为很多人进入 DAT 领域，只是想趁热度套现，并没有长期建设的意愿。对我来说，无论是投资还是领导 BNC，我做决策时看重的都是中长期合作价值——我要和那些真正重视声誉、愿意长期建设的人合作。
在 Galaxy 的早期，我们完成上市之后，我主要精力放在搭建交易业务上。我们建立了 OTC 交易台，培养了一批对外拓展客户的团队，也组建了内部的量化交易员团队。我当时主要负责推动 Galaxy 的 OTC 业务发展，帮助公司建立起大宗交易的网络。虽然我离开 Galaxy 已经很多年，但我认为他们在行业内构建关系、完成像大额比特币交易这样的案例，做得还是相当出色的。
Chloe：在亚洲有不少投资者对 DAT 很感兴趣，您能否给亚洲投资者一些建议？
其实我一直提醒投资者要谨慎，避免被过市场情绪带偏。我的第一个建议是，不要在 DAT 项目刚宣布时就盲目冲进去。因为在那种时刻，相关股票的价格往往会在短时间内暴涨五倍、十倍，甚至二十倍，而很多人却忽略了真正该关注的指标，比如未来的市值与净资产价值之比（mNAV）、当前买入时对应的估值倍数等。如果不考虑这些，就很容易在高位接盘。更好的做法是先让市场冷静下来，认真评估在当前价格下，这家公司是否真的有能力在未来持续积累更多底层资产。只有这样，投资才有机会在长期跑出好回报。
另外同样重要的一点，是要挑选那些真正有长期建设承诺的团队和公司。我们可以看到一些成功的案例，比如 MicroStrategy 在成立初期也经历了剧烈波动，但五年后股价表现大幅跑赢比特币；日本的 MetaPlanet 也是类似的故事。所以我会建议大家从一到三个月，甚至六个月的短期波动中抽离出来，把眼光放在一到五年的周期。如果团队足够坚定，DAT 模式有机会在长期跑赢标的资产，这才是值得真正关注的地方。
2025-09-05 01:06:07
随着全球合规体系日趋完善、机构资金加速入场，2025年的加密行业正从“野蛮生长”迈向“规范繁荣”。行业竞争不再局限于单一功能的较量，而是逐步演变为全方位的生态比拼，一个全新的周期由此开启。
在这一关键节点，全球领先的加密资产交易平台CoinW币赢迎来了八周年重要里程碑。CoinW正式宣布完成全栈生态融合升级，并同步启动全球庆典，携手用户与合作伙伴共同见证新的发展篇章。
八年耕耘，CoinW已从初创交易所成长为覆盖200多个国家和地区的全球领先平台，注册用户突破1,500万，社区成员逾100万，构建了行业内最具活力的用户生态之一。
在交易服务层面，CoinW支持1,000多个主流交易对，日均交易额稳定在50亿美元以上，并与超过5,000个优质项目方建立深度合作，满足用户对主流币种与创新代币的多元化需求。
面对用户日益多元化的投资需求，传统单一化交易模式已无法满足其复合需求。借此八周年之际，CoinW完成了全栈生态融合升级，投资覆盖了四大核心产品的多维生态矩阵：
● CoinW 综合交易平台— 支持现货与合约，结合 AI 策略与多层风控，实现订单智能路由与撮合优化，让用户在中心化环境中获得高效、安全的交易体验。
● GemW 链上资产聚合平台— 一键直达链上，无需独立钱包或 Gas 代币。通过合约地址即可完成交易，并基于 LENS 模型整合链上数据、社交热度及项目解析，帮助用户发现潜力资产。
● DeriW 公链基础设施— 基于 Rollup 架构，支持 80,000 TPS，提供零 Gas 永续合约与透明链上撮合，同时搭建高收益 LP 流动性池，为用户带来高效、低成本的链上交易体验。
● PropW 自营交易平台— 全球首个专为加密交易者打造的自营交易平台。用户可利用平台资金进行交易，通过测评展现实力，并获得高达 90% 的利润分成，为优秀交易者加速成长。
此次升级通过统一账户体系，实现用户资金在不同交易场景的无缝切换，AI 策略引擎进一步优化交易效率，将全面提升用户交易体验。
为构建更完善的行业生态，CoinW通过旗舰活动WConnect汇聚全球交易所、开发者社区及前沿项目领袖，搭建跨生态的国际化对话平台，共同探讨技术趋势与行业机遇。与此同时，CoinW也积极参与全球各地的重要区块链盛会，如近期的Coinfest Asia大会，不断推动全球加密行业的协同发展与创新突破。
在业务与生态的纵深布局之外，CoinW亦将战略视野延伸至跨界合作，推动加密文化与主流文化的深度融合。在体育领域，CoinW与LALIGA西甲联赛、东亚足球锦标赛等国际赛事达成合作，将加密资产的理念带入主流体育场景；在潮流时尚领域，CoinW赞助 TAIWAN GQ Style Fest等大型活动，通过潮流与艺术释放加密文化的想象力。
CoinW致力于通过这些多元化的跨界合作打开更大的市场，探索新的发展机遇。在交易服务之外，CoinW更希望能够促进文化、梦想、自由之间的流动，让加密资产成为连接全球用户的桥梁。
"八年的积累只是序章，"CoinW创始人Gary在八周年公开信中写道。"CoinW八周年的主题是'Trot On To Infinity'，是我们为自己设定的一场没有终点的马拉松。愿我们继续并肩奔跑，穿越周期，奔赴更值得期待的未来。"
为庆祝这一里程碑，CoinW推出了一系列线上与线下互动活动：
● 8周年线上挑战赛：通过趣味任务与互动玩法，让全球用户在线上也能感受庆典氛围；
● #MyCoinW8yearStory 用户故事征集，让全球用户分享与平台共成长的真实经历；
● 全球多城市社区Meetup，促进用户与团队面对面交流，体验更紧密的社区连接；
● 全球八城马拉松，作为庆典核心活动，让用户在奔跑中感受“Trot On To Infinity” 的精神与象征意义。
在这场盛会中，用户的声音成为最珍贵的见证。一位资深用户分享：“CoinW陪伴我从小白成长为专业交易者，这里不仅是交易平台，更像是一个温暖的家。”另一位机构用户表示：“选择CoinW，不仅因为其技术实力，更因为这个平台始终保持对用户需求的敏锐洞察。”
庆典的重要篇章还将在Token 2049 新加坡展开，CoinW团队将与全球用户、合作伙伴汇聚一堂，不仅分享最新生态成果，也将与行业同仁共同探讨加密资产的未来方向。更多活动细节将通过 CoinW 官方渠道陆续公布。
CoinW八周年不仅是一次纪念，更是一场与全球社区共创的盛会。它将行业机遇、技术升级与用户参与有机融合，体现了 CoinW 对 “用户至上” 的长期承诺，也展现了平台构建开放生态、探索无限可能的坚定决心。
在新的发展周期中，CoinW希望每一位用户都能在信任中自由交易，在安全中迈向未来。这一里程碑不仅回望过去的成就，更昭示了平台不断奔赴未来的步伐 —— Trot On To Infinity。
关于CoinW
CoinW币赢成立于2017年，现已成为全球领先的加密资产交易平台，为全球多个国家和地区的数字货币用户提供一站式数字资产服务入口。平台提供一站式智能交易服务，日均交易额超50亿美元，CMC合约排名第4，注册用户突破千万。CoinW致力于「助力用户财富增值」和「赋能区块链科技变革」，并持续优化产品架构，推出多条独立运作的创新产品线。自2022年起，CoinW通过赞助国际体育赛事和与足球传奇球星Andrea Pirlo合作，持续扩展品牌影响力。同时，CoinW始终秉持社会责任感，积极投身于公益事业，捐赠物资支持非洲孤儿院，并在台湾发起流浪动物慈善活动。未来，CoinW将继续推动全球普惠金融，领航加密行业发展，推动区块链和加密资产的全球普及。
2025-09-05 01:02:51
近日，波场TRON社区通过了有史以来最大规模的网络降费提案，将网络费用大幅削减60%，为生态注入强劲动力。这一举措成效立竿见影：9月1日，DefiLlama 数据显示，波场TRON网络24小时活跃地址数突破248万，强势登顶全球公链活跃度榜首。同日，波场TRON网络完成的总交易笔数达955万笔，合约调用量更高达257万次，创下自今年6月以来的最高记录。
更早的8月，波场TRON网络协议总收入便已突破4.2亿美元，创下历史新高。降费、活跃与收入增长相互助推，共同掀起波场TRON生态新一轮爆发浪潮。
为积极响应此次全网降费，波场TRON生态核心DeFi协议JustLend DAO宣布，将能量租赁基准费率从15%下调至8%，进一步降低用户参与门槛。
“能量”（Energy）作为波场TRON网络中至关重要的“DApp交互燃料”，它不仅是区块链稳定运行的基础，更是用户链上操作、开发者部署和调用智能合约的关键要素。能量租赁费率下调，意味着用户和开发者能够以更低成本获取能量，从而更经济、高效地进行链上操作，进一步激活波场TRON DeFi生态潜力。
截至2025年9月，JustLend DAO协议总锁仓价值（TVL）已突破34亿美元，增长势头持续强劲。为助力更多新用户无缝融入波场TRON生态，本文将从机制解析到实操步骤，全面介绍JustLend DAO的能量租赁功能，帮助用户轻松玩转链上交互，把握DeFi机遇。
l 按需付费，告别传统质押
传统模式中，用户需长期质押TRX或燃烧TRX换取能量，导致资金利用率低下。针对传统能量获取模式的痛点，JustLend DAO依托Stake 2.0机制重构能量经济模型，推出“按需付费、随租随用、随租随还”的创新租赁方案。这一模式不仅灵活高效，精准契合短期高频用户的交互需求，更能显著降低能量获取成本，帮助用户实现“随租随省”，极大提升资金使用效率。
l 灵活租用，即时生效
租赁能量能够秒级到账，支持3小时至多天的自定义时长，用户可灵活租用。
l 出租能量，获取收益
借助JustLend DAO 能量租赁功能，用户不仅能够租用能量降低交互成本，还可以通过质押TRX出租能量来获取租金收益。
l 准备阶段：安装并连接TronLink等支持波场TRON网络的钱包插件，切换至TRON主网。
l 租赁能量
1、首先在 JustLend DAO 导航页进入“Energy Rental”页面。
2、输入想要租赁的能量数量与租赁时长。系统会实时自动计算出所需预存的TRX以及退租时返还的TRX。点击“Rent Now”，在钱包中授权。目前，用户可以使用约2.65TRX 租用100,000 能量（相当于质押9,928TRX获得的能量），足够进行2笔交易。
租赁成功后，订单会自动出现在右侧“Current Order”页面。
l 退还能量：用户需要在租赁期结束前，即时退租，否则将返还部分押金。点击订单中的“End”按钮，弹出的页面会显示退还的金额，确认无误后，点击“Confirm”，并在钱包中授权结束租赁。
l 费用查询：在“能量租赁”页面下侧显示的是每天租赁10,000能量的单价，租赁费用会随着市场波动。
温馨提示：
1、请记得按时手动结束租赁。否则，系统将触发清算机制。全部或部分押金将根据实际使用的能量进行清算，并作为奖励发放给清算人。
2、如果在未恢复所用能量的情况下终止租赁，押金将被相应扣除。
波场TRON生态正迎来前所未有的高光时刻。网络费用大幅降低与JustLend DAO能量租赁费率下调，不仅切实降低了用户参与门槛，更标志着低成本、高效率链上交互新时代的开启。无论是短期高频交易者，还是长期生态参与者，如今都能以更灵活、更经济的方式融入波场TRON的DeFi浪潮。
JustLend DAO凭借其创新的能量租赁机制，正成为每一位用户探索链上世界最可靠的助力。现在可立即体验（https://justlend.org/），解锁低成本、高效率的链上交互新篇章。
2025-09-05 00:55:39
深潮 TechFlow 消息，9 月 4 日，据BitcoinMagazine报道，亿万富翁Tim Draper表示不持有比特币是不负责任的。「It's becoming irresponsible NOT to own Bitcoin」
2025-09-05 00:48:30
深潮 TechFlow 消息，9 月 4 日，据智通财经报道，国富量子创新有限公司（00290.HK）旗下富强股权投资管理有限公司注册设立「国富通证化数字资产有限合伙基金」（RWA8 基金）。
