2025-04-28 17:39:08
产品是矛盾统一论的实例。
例子：
桌面宠物
那么这个例子反过来，也是可以的：
日记数据化
2025-04-26 13:27:15
. |
重复上一步命令 |
; |
重复查找上一个字符 |
* |
重复查找当前光标下的单词 |
这两个命令组合起来，可以节约很多重复操作。
我举一个书上的例子，将以下代码中的 + 两旁添加空格：
var foo = "method("+argument1+","+argument2+")";
此时使用 ; 和 . 的组合，就非常方便：
另外如下例子中，则是 * 与 . 组合一起使用。先用 * 查找出相同的单词，在 cw 修改了之后，就可以按下 n 让光标跳转到下一个单词上，然后直接按下 . 即可：
2025-04-24 16:51:08
在一个 AI 的年代，人和机器相处久了，会变得没人味。
我的建议是，这是时候就可以看看《我是成龙》，看他极度真诚地，将自己的经历娓娓道来。
为什么？因为成龙是非常有人味的人，不会跟你讲太多成功学，讲得都是自己的亲身经历，怎么想的，怎么做的。
没有一百个思维模型，没有一个月赚一百万，都是说自己怎么想拍好一个动作戏，谁对他好，他又对谁好。
满满的烟火气，人情味。
【高手都擅长休息】如果说那时候我学到了什么对未来有帮助的东西，那就是如何站着睡觉。很多年后我在片场常用到这个技能。
【成龙是苦出身，没有切身经历写不出来】有段时间师父去赌马，会带上我们几个人一起去新新饭店吃饭。每人一份叉烧饭，在我们眼中是无上的美味。一份叉烧饭里面大概会有5小块叉烧，我们舍不得吃，就把它摆在旁边，先舔一舔，再用米饭蘸着叉烧汁猛吃一大口，这就已经觉得很香了，慢慢地，咬一小口叉烧，再把它摆在旁边。他们还会配给你一半辣椒、一半芥末的料包，我们把这些佐料跟米饭搅和起来，也觉得很香。等吃到最后那一口叉烧时，简直觉得没有什么比此刻更幸福了。
有一天，又是元文，点心车经过的时候，他忽然抬手，“来一份马拉糕。” 说完这句话，他马上转头看师父，当下就“啊啊啊啊”地哭了出来。 我们所有人又震惊了，就见服务生刚把盘子给他摆上，他抓起马拉糕一边往嘴里塞，一边哇哇大哭，知道回去肯定会被罚，但是此刻食物的吸引力实在太大了……
【中国式的爱，打你是因为爱你，爱你所以才会舍不得】没想到师父并没有出声，也没有打我们。他脸上的表情从惊讶变成无奈，后来用手捂住了眼睛，手指缝中分明有眼泪流了下来……
【机会是一点点来的】演个死尸你演那么认真有什么用？但是我认为，机会就是这样一点一点来的。因为我在武行里最初的名声，就是从“死得最好”开始的。
【成龙的大方是真大方】那时候武行们开工是当天就收钱的，我还记得最后那场戏，所有武行连当天的钱都没拿到，我觉得很过意不去，就自己掏腰包付了钱。那时候我才赚那么一丁点，还是拿爸爸给我的钱把武行的钱给付掉了。
我想要自己的成家班最有面子，就决定帮所有人都买车。一部车子7万，我出5万，你自己供2万，每人一辆。他们问我，我们要那5万块，但是不买车行不行？我说不行！这样的话5万块就不给了。后来每天出去，成家班一共16辆车子，加我一共17辆，一模一样地开出去，多威风！我们只要一出门，人家都知道是成家班来了。
本来我只带了3个人逛街，我想一人送一块也就行了，他们3个就说，“那其他人呢？”我说，“好吧，那就全送吧。”回去之后每人一块，看他们挤在那里讨论，我要换那个款啊，我要去换那个颜色啊，每个人都开心，我也跟着特别开心。
【任何小诀窍都不放过】有个老师傅教过我们，如果谁可以站在主角旁边，谁就是一定需要连戏的，武戏完了就剩文戏，你只需要站在旁边就可以赚钱了，但如果你打完时站得离主角远远的，那后面肯定就没有你的事了。我一直记得这个小诀窍。
【这个问题很重要】我想，不能永远是这样子啊，他都不知道我的能耐是什么，我要如何表现自己呢？每天都在想这个问题。
【所以成龙一直很重视团队建设】因为我上位太快，周围的人对我已经很反感了。原来在一个团队里做事，人际关系也是一门学问。我下定决心，一定要靠自己的本事让大家无话可说。
【哈哈哈哈哈】没办法，被偶像这样关心，太幸福了，不疼也要装得疼一点。
【真心对待朋友】撑不住了就去厕所狂吐。姜大卫跟着我到了厕所，扶着我，我抱着他号啕大哭，觉得自己好惨。他一直在旁边陪着我。在如此脆弱的时候，幸好有他在。我想起自己还是武行的时候，有一次在片场，看到他戴着一顶很漂亮的帽子，鼓起勇气问他是在哪里买的，他直接摘下来，送给了我。那个画面我一直记得。后来我有钱了，只要看到漂亮的帽子就买下来，每次见到姜大卫，就送他一顶帽子，这个习惯一直保持到了今天。我永远记得他的好。
【慈悲心】我希望很多年后，这些武行兄弟们说起当年，都觉得跟我拍戏是被公平对待的。
【目标】我跟成家班的人讲过，这辈子，我们不要做第一，要做唯一。
【电影态度】有动作不残忍，有笑料不下流
【心大了，事就小了】从小到大，无论被骗多少次，我永远选择先去相信别人。如果你骗了我，没关系，我还有更重要的事情要去做。我不会因为你，而变得不再相信别人。那么多人骗我，他们也没有因此变富。我一直被骗，也没有因此变穷，而且我相信那些骗子自己这辈子都不会好过的。
【也是做事的原则】我常跟自己剧组的人说，咱们拍戏的，要当人是人。这是我拍戏的一个原则，很要紧。
2025-04-23 04:28:21
这是一个很好的问题。和「不要没苦硬吃」是同一个道理。
认知心理学中的认知负荷理论解释了这种情况。伦敦大学学院心理学和脑科学教授妮莉·拉维（Nilli Lavie）曾就认知负荷理论发表过大量文章，根据她的说法，我们大脑的运算空间很大，但也有限，每天能处理约6 000个想法。
所以当我们遇到新的信息时，如何分配剩余的认知资源，大脑必须做出选择。我们的大脑天生会优先考虑那些“情感价值”高的情绪，如恐惧、怨恨或愤怒，这些强烈的情绪通常会胜出，因此，留给我们解决重要问题的脑力资源就更少了（如图I-1所示）。
德国数学家卡尔·雅各比（Carl Jacobi）以擅长解决棘手问题而闻名，他发现解决问题最简单的方法之一就是“Man muss immerumkehren”，翻译过来就是“倒置，永远倒置”。
既能保持良好的情绪，又能解决问题。
在完成重要事项时投入更少，而不是更多，通过约束我们的努力程度而不是通过过度努力来达到目的，这就是“轻松行动”的意义。
将目标设定在产出开始小于投入前面的那个点。 不要陷入完美注意，而不断修改。
《敏捷软件开发宣言》的12条原则之一提道：“简化是必不可少的，技巧是能不做就不做。”[…]我们可以把这个说法应用在任何日常事务之中：“简化是必不可少的，它的技巧是能不做就不做。”换句话说，不管我们的终极目标是什么，我们应该只专注于那些能够带来价值的步骤。
线性成果是有限的，它们永远不会超过你付出的努力。然而很多人没有意识到，其实还有更好的选择。“复利成果”是完全不同的。复利成果是，你付出一次努力，就会一次又一次地收获好处。
原理 = 可反复使用的知识
把没人做的事情做好，其价值大于把别人都在做的事情做精；而把没人做的事情做到极致，其价值将有指数级别的增长。
2025-04-22 21:59:49
背景：我使用 macOS。
在命令行工具里，有很多工具可以知道文件大小:
ls -la 一般情况下使用，可以直观的文件大小，缺点是不知道文件夹大小
du * 会列出当前目录下所有文件夹内，所有文件的大小
du -hxd1 会列出当前目录下，所有子文件夹的的大小
gdu 用 golang 写的，支持多线程，作用和 du * 一样，有点是性能好，速度快
不过我自己偏好 ncdu ，有可视化界面，会显示子文件/子文件夹占用的空间百分比，还可以直接简单操作：
ncdu 执行速度没有 gdu 快——但最新版本提供了多线程的实验特性，输入 ncdu -t8 即可调用，速度要快上不少。
PS：谢谢「Emacs 中文」 里各位认真有趣的群友。
2025-04-22 15:04:21
Andrej Karpathy 在 X 说，很多产品和服务的第一个用户，可能不是人类，原文：
公告：这是人机工效学的新纪元
你所提供的产品、服务或库现在首要用户变成了LLM（大型语言模型），而不是人类。
以下是一些需要注意的地方：
LLM更喜欢抓取网页内容，而不是导航。
它们更喜欢阅读文本，而不是查看图像。
它们更偏好使用curl命令获取内容，而不是点击按钮。
等等。
还有人在下面评论补充：
它们不太喜欢浏览，但更喜欢获取（fetch）内容。
它们不太喜欢观看内容，但更喜欢解析（parse）文本。
它们不太喜欢滚动浏览，但更喜欢查询（query）信息。